物流公司建设 案例 第1篇
现代物流中心用到的设备很多，需要进行细致的规划，一般会有这些设备：
1）存储设备：为了增加仓库的存储能力，横梁式的高位立体式货架是基本配置；
2）整箱拣拣设备：液压车（或者电动平移车）+贴标拣货（或者RF拣货）；
3）拆零拣货设备：以电子标签+流利架+传输带+废纸回收传输带为主要规划方案，辅助设备还有废纸堆垛机、周转箱、周转箱封口、条码打印机等耗材；
4）无线手持设备RF，及仓库无线AP等；
5）先进的WMS系统；
6）电动叉车：电动平移叉车，前移式高位叉车，及平衡重叉车等；
7）电子看板：各种类型的、布置于不同货区的电子看板。
物流公司建设 案例 第2篇
整个物流中心库内面积约7300平方，需满足350家便利门店的配送，品项需求3000个，其中整箱500个，拆零2500个。仓库形状非常不规则，具体如下图：
（图7 案例二的仓库平面图）
针对这种不规则仓库的规划思路：
1）首先，整箱商品的存储和拣选区，找相对规则的区域，又比较靠近收货月台，比如图中A区+B区；
2）其次，靠近进出门和月台的，如C区下半部分，作为集货区；
3）近2500个拣选位的拆零拣选区域设计，需要比较长的一块区域，考虑C区上半部分+D区；
4）退货区、叉车充电区等，则在主功能区规划好后、余下的边角区域寻找。
规划出多个方案，并进行优劣对比分析，最终选定方案，仓库整体平面布局图如下所示：
（图8 案例二的仓库整体平面布局图）
物流公司建设 案例 第3篇
传统的仓储管理往往依靠人工进行货物的整理、储存和装卸，效率低下且容易出现错误。而随着物联网、大数据和人工智能等技术的应用，智能化仓储管理得到了极大的提升。例如，某大型零售企业引入了自动化仓库系统，通过智能机器人和自动化设备，实现了货物的快速分拣和储存，大大提高了仓储效率，减少了人力成本，提高了货物的周转率。
在这样的背景下，我们推荐用友畅捷通的好业财软件，其拥有先进的仓储管理功能，支持智能化仓储管理，帮助企业实现货物的智能分拣、智能盘点和智能储存，提升仓储效率，降低管理成本。